Sada preduzeća za proizvodnju kineske trake koriste tržišne resurse međunarodnih brendova kako bi ostvarile izvoz. Njegova upotreba na internacionalnom tržištu prodaje komplementarnih proizvoda izvoz domaćin; host proizvodi OEM; upisati međunarodne proizvođače u OEM lanac snabdevanja; upisati međunarodne proizvođače i pružaoce usluga u vidu sistema održavanja rezervnih delova; investicije za uspostavljanje baze proizvodnje domaćina na prekomorskom ciljnom tržištu, ostvaruju lokalizaciju sklapanja i proizvodnje. To je glavni cilj kineskog razvoja mašina za stripe kako bi se razjasnilo strateško pozicioniranje industrije, ubrzala integracija poslovnih resursa, kultivisala preduzeća iz kineske mašinske industrije iz svjetske klase, podstakla i podržala snažan razvoj kineske mašinske industrije i postala svjetska kompanija, klasične kineske mašinske industrije. Podrška kvalifikovanim preduzećima za ulazak u industrijski lanac industrije međunarodnih mašina, podrška kvalifikovanim preduzećima, a posebno malim i srednjim preduzećima za ulazak u industrijski lanac i lanac snabdevanja međunarodne inženjerske industrije, kako bi se maksimalno iskoristilo postojeće resurse.
Tržišno okruženje kineske mehaničke industrije biće usavršeno, a tržišni sistem savremene mašinske industrije formiran je tako da obezbedi pravično okruženje za industrijski razvoj. Formiranje mašinske industrije koja se bavi tržištem kapitala, tržištem, tržišnom kombinacijom tržišta moderne mašinske industrije; projekat restrukturiranja imovine kineskih interesa; uspostavljanje mehanizma za rano upozoravanje za zaštitu industrije; Kineska implementacija ključne opreme nekih velikih mašinskih industrija uvozi poreznu politiku, kineskoj mašinskoj industriji industrijske industrije razvoj velike ključne opreme nije fer.
Formiranje osnovne konkurentnosti preduzeća, osnovni način razvoja mašina za rezanje mašina u Kini je da poboljša osnovnu konkurentnost preduzeća, preduzeća čvrsto shvataju ključne elemente sposobnosti istraživanja i razvoja, kontrolu troškova, inovacije upravljanja, proizvod, brend, tehnologiju , standarda, proizvodnje, upravljanja i prodaje ključnih resursa mreže, čine osnovnu konkurentnost preduzeća. Vodeća nadogradnja proizvoda, vodeća nadogradnja proizvoda je polazna tačka za formiranje konkurentnosti konkurentnosti preduzeća, predstavlja osnovu za konsolidaciju kineskog tržišta, razvoj međunarodnog tržišta; poznata brend preduzeća, tržište i korisnici, osnovna vrijednost prvog brenda marke mašina se uglavnom odražava u proizvodima dobre kvalitete, dobrog kvaliteta usluga i proizvoda na rabljenom tržištu opreme preostalu vrijednost tri aspekta, dalje je šarm poslovne kulture.